Často kladené otázky

Najděte řešení běžných problémů a získejte odpovědi na otázky týkající se růstu vašeho podnikání

Problém s cashflow a platební morálkou

Mnohé firmy bojují s nepravidelnými příjmy a pozdními platbami od klientů, což komplikuje plánování a růst podnikání.

Zavedení systému zálohových plateb před zahájením práce - minimálně 30% z celkové částky

Vytvoření jasných platebních podmínek se splatností do 14 dnů a penalizací za opožděné platby

Pravidelné sledování pohledávek a aktivní komunikace s dlužníky již druhý den po splatnosti

Diverzifikace klientské základny - ideálně žádný klient by neměl představovat více než 20% obratu

Nedostatečná kontrola nad náklady

Podnikatelé často nemají přehled o skutečných nákladech na jednotlivé projekty, což vede k nekontrolovanému růstu výdajů a snižování ziskovosti.

Implementace systému sledování nákladů po jednotlivých projektech nebo zakázkách

Měsíční analýza skutečných versus plánovaných nákladů s identifikací odchylek

Stanovení limitů pro jednotlivé kategorie výdajů a jejich pravidelné přehodnocování

Automatizace účetních procesů pro získání okamžitého přehledu o finanční situaci

Obtížné získávání financování pro růst

Malé a střední podniky často čelí problémům při získávání úvěrů nebo investic potřebných pro expanzi, což omezuje jejich růstové možnosti.

Příprava detailního podnikatelského plánu s realistickými finančními projekcemi na 3-5 let

Budování kredibility prostřednictvím pravidelného vedení účetnictví a transparentní komunikace

Prozkoumání alternativních zdrojů financování - factoring, leasing, crowd-funding, nebo dotace EU

Postupné budování vztahů s více finančními institucemi, nikoli spoléhání pouze na jednu banku

Diagnostika finančních problémů

Máte aktuální přehled o svém cashflow?

Pokud ne, začněte okamžitě s týdenním sledováním příjmů a výdajů. Bez tohoto základu nelze efektivně řídit firmu.

Jsou vaše ceny kalkulované na základě skutečných nákladů?

Mnohé firmy stanovují ceny intuitivně. Proveďte detailní kalkulaci včetně všech skrytých nákladů a přidejte přiměřenou marži.

Máte finanční rezervu na pokrytí 3-6 měsíců provozu?

Pokud ne, prioritně vytvořte nouzový fond. Postupně odkládejte 10-15% ze zisku, dokud nedosáhnete požadované výše.

Sledujete klíčové finanční ukazatele vaší branže?

Porovnávejte svou výkonnost s oborovými standardy. Zaměřte se na ukazatele jako ROI, obrat pohledávek a hrubou marži.

Pravidelné měsíční finanční reporty
Diversifikace zdrojů příjmů
Budování dlouhodobých vztahů s klienty
Průběžné vzdělávání ve finančním řízení
Pravidelné konzultace s účetním
Sledování trendů v oboru
Příprava na sezónní výkyvy

Komplexní finanční strategie

Úspěšné řízení financí v malém a středním podnikání vyžaduje systematický přístup. Naše zkušenosti z roku 2025 ukazují, že firmy, které pravidelně analyzují svou finanční situaci a přizpůsobují strategii, dosahují o 40% lepších výsledků.

Klíčem je kombinace preventivních opatření, aktivního monitoringu a připravenosti na rychlé reakce na změny trhu. Nezapomínejte, že finanční zdraví firmy není jen o číslech - je to základ pro všechny budoucí růstové příležitosti.

Konzultace zdarma